Som en innfødt LA med en kjærlighet til byen sin og for velvære, ønsket David Wolfe å skape et merke som oppmuntret folk til å være sunne og komme seg rundt og oppleve byene sine med stil og funksjon.
Vi satte oss ned med David, grunnleggeren og administrerende direktør i Olivers, for å snakke om hans gründerreise, hans kjærlighet til en sunn livsstil, og hvordan merket hans skaper de atletiske klærne som passer sømløst inn i hverdagen.
TUSEN: Fortell oss om din gründerreise – hvordan førte erfaringene dine deg til Olivers?
DAVID WOLFE: Jeg vil si at det er en kombinasjon av faktorer som førte til lanseringen. Faren min er en gründer, og moren min har et bredt spekter av kunstneriske tilbøyeligheter (arkitektur, maling, matlaging, hagearbeid), så jeg tror det er trygt å si at interessene deres smittet over på meg da jeg vokste opp. Jeg har sett tilbake på barneskoleoppgaver, og barndomsdrømmen min gikk stadig frem og tilbake mellom å ville spille profesjonell baseball og å ville overta farens virksomhet (håper fortsatt at jeg får en telefon fra Dodgers). Jeg studerte finans på college ved USC og jobbet i den egenskapen de første 5 årene etter college, og flyttet deretter inn i den digitale markedsføringsverdenen i noen år før jeg startet Olivers. I løpet av den tiden ble erkjennelsen av at jeg hadde dette brennende ønsket om å bygge noe tydelig. Så det var delvis akkurat det rette tidspunktet for meg å bygge noe så å si, jeg hadde bare et sterkt ønske. Olivers passet tilfeldigvis veldig bra ved at det falt sammen med mange av mine personlige verdier (kvalitet, helse spesielt), og det var tilfeldigvis et sted hvor jeg som forbruker følte at det manglet noe.
T: Hvorfor elsker du å sykle? Hva liker du best med å ri?
DW: Sykling er en flott treningsøkt. Det er anstrengende, hyggelig, kan dekke vakre landskap, tar deg med utendørs og er ikke for hardt for kroppen, i hvert fall for meg. Bare mye mindre slitasje på leddene enn noe som løping. Dessuten er det et flott sosialt aspekt ved ridningsom jeg ikke helt skjønte før jeg kom inn i sporten – kafékulturen, fellesskapet, muligheten til å sykle med venner og til og med planlegge turer rundt.
T: Hvorfor føler du Olivers misjon er viktig? Hvilken rolle spiller det i driften av virksomheten hver dag?
DW: Vi tenker på vår misjon som å være dedikert til å utstyre kundene våre med sportsklær av høyeste kvalitet og pålitelig informasjon de kan bruke for å styrke kropp, sinn og ånd. Vår tro er at det å produsere produkter av høy kvalitet er et tegn på respekt for kunden, og det dyrker også en følelse av stolthet (den gode typen stolthet) hos skaperen. Det føles godt å sette noe inn i verden som du føler er av høy kvalitet og kan brukes i lang tid, og forfølge det vi vil kalle helsebringende fornøyelser. Så å bringe produkter vi er stolte av til verden som kundene våre kan bruke til å forhåpentligvis leve sunne og til slutt rikere liv, er et oppdrag vi føler oss veldig bra med.
T: Hvilke råd har du til gründere som nettopp har startet opp?
DW: Mitt første råd vil være å gjøre en ting riktig. Som i vårt tilfelle var All Over Short. Vi lanserte kun med det produktet og det produktet, og ga ikke ut vårt andre produkt på ytterligere 18 måneder. Hvis du ikke får 1 ting riktig, betyr ingenting annet til en viss grad. Jeg tror det gjelder ikke bare klær, men de fleste andre virksomheter. Mindre, men bedre, sa Dieter Rams. Neste råd vil være å finne ut hvordan du selger og/eller markedsfører. En av mine tidlige mentorer i bransjen pleide å si "salg kurerer alt", og jeg tror han var perfekt.
T: Har du et favorittstykke Olivers-klær? Hvorfor?
DW: Jeg elsker vår Passasjebukser, av samme grunn liker jeg de fleste av produktene våre: materiale av høy kvalitet og godt konstruert, behagelig, allsidig og befriende å ha på seg. Flott bukse for å ri rundt i byen i!
T: Hva var noen av suksessene og utfordringene du møtte da Olivers begynte å vokse? Hva er noen av favorittøyeblikkene dine i Olivers historie?
DW: Så mange utfordringer med å få Olivers fra bakken, spesielt gitt min mangel på erfaring i bransjen. De første 2 årene hadde vi alle slags problemer – juridiske utfordringer med noen som prøvde å presse oss, sene produktleveranser og et lite/uerfarent team som vanligvis strakte seg for å finne ut av ting. De første 2,5 årene eller så vil jeg si at alt føltes som en utfordring. Når det er sagt, har gleden og belønningen av prosessen absolutt gjort det verdt det. Kickstarter-suksessene (vi hadde 2 kampanjer), å flytte til Los Angeles fra San Francisco, å kjøre våre første popup-vinduer er noen øyeblikk som skiller seg ut, men mer enn noe annet er jeg stolt av de små trinnvise forbedringene vi har gjort som har førte til at det jeg vil si er en ganske kul ting vi har i gang (og det føles fortsatt som om vi er i 1. omgang av ballspillet for å si det sånn).
T: Hva er det neste for Olivers?
DW: 2019 vil handle om å bli bedre – å forbedre noen eksisterende produkter, kutte de som ikke fungerer, noen nye fabrikasjoner, og generelt prøve å heve produktet (og merket) på alle måter. 2020 kan være året da en permanent butikk kommer i stand, men det er langt fra funnet ut.
Vi spurte David om å dele noen av de hemmelige favorittstedene hans i la
Sjekk det ut nedenfor eller skaff det her.
1. Lillesøster → okra curry, shaky shaky biff og sitrongresskylling er mine favoritter
2. los angeles atletisk klubb → treningsstudioet mitt og en av favorittplassene mine i hele LA
3. Børsen på The Freehand Hotel → Lobbyen på hotellet er et flott sted å ta et møte og ta en cocktail eller en kaffe
4. Il Cafe → nabolagssted for kaffe
5. Treskje → gå til lokalt lunsjsted
6. Dune sentrum → Middelhavet (moren min er fra Israel, så jeg har et mykt sted for shawarma!)
7. storslått sentralmarked → gode lunsjalternativer og morsom blanding av gammelt og nytt
8. Den siste bokhandelen → for boknerder (som meg)
9. Sonoratown → flott taco og chivichanga
